물류관리 (11) 썸네일형 리스트형 물류관리사, 물류, 운송 등 물류관리 요점 요약 정리 3. SCM과 APS [제 3 장 : SCM과 APS] 1. 물류와 SCM SCM(Supply Chain Management)은 기업 내 부문 간 또는 기업 간에 존재하는 벽을 넘어서 공급사슬에서 제품, 서비스, 정보 등의 흐름을 효과적으로 통합・관리함으로써 시장에서의 경쟁우위 확보를 그 목표로 한다. 2. e-SCM 구 분 제1단계 제2단계 제3단계 제4단계 비즈니스의 형태 I-마케팅 e-Commerce (B2C) e-비즈니스 (B2C+B2B) e-Collaboration 도입 시기 1995~1998 1997~2000 1998~2003 2001~2005 * 3. e-SCM의 backbone : ERP ERP는 제반 경영기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 실시간으로 제공하는 통합정보시스템으로 생산・재무・회계・구매・.. 물류관리사, 물류, 운송 등 물류관리 요점 요약 정리 2. 전통적 물류관리의 주요 분야 [제 2 장 : 전통적 물류관리의 주요 분야] 1. 운송 1) 수송과 배송의 개념 ➀ 수송 : 대형 운송매체를 통하여 대량의 물품을 장거리에 걸쳐 이동시키는 활동. ➁ 배송 : 지역거점으로부터 소형 운송매체를 통하여 소매점 또는 소형고객으로 물품을 단거리 이동시키는 활동. 매 체 장 점 단 점 트럭 ㆍ수송 도중 환적 횟수가 적다 (고객직송 가능). ㆍ수송단위가 작아 운행비용이 높다. ㆍ교통체증 및 공해의 우려가 있다. 철도 ㆍ대량수송의 경우 저렴한 운임요율이 적용된다. ㆍ이적이 필요한 경우가 대부분이다. 선박 ㆍ운임이 가장 싸다. ㆍ수송물품의 크기나 중량의 제한이 거의 없다. ㆍ속도가 느리다. ㆍ물품변질의 우려가 있다. 항공기 ㆍ속도가 빠르다. ㆍ물품의 손상이 적다.* ㆍ운임요율이 높다. ㆍ공항으로부터 .. 물류관리사, 물류, 운송 등 물류관리 요점 요약 정리 1. 물류의 개념과 영역 [제 1 장 : 물류의 개념과 영역] 1. 기업물류의 개요 1) 물류의 영역 물류란 물자가 필요한 시점에 필요한 양만큼 필요한 장소에 있게 만드는 활동. 기업물류의 영역 : 조달 → 생산 → 판매 경쟁의 심화 ⇒ ⇒ ⇒ 가격ㆍ서비스 경쟁 ⇒ 경쟁력 있는 서비스와 비용수준의 유지를 위한 물류합리화 필요 수요의 다양화 소량 다빈도 운송니즈 인건비 상승 교통체증 지가 상승 물류환경의 열악화 2) 환경의 변화와 물류의 중요성 2. 물류서비스의 적정화 3. 물류관리의 의사결정영역* ➀ 단기의사결정영역 : 수ㆍ배송 관련 정책(유통경로, 운송수단), 재고정책(서비스 수준, 적정재고) ➁ 장기의사결정영역 : 공장관련 의사결정(입지, 규모, 생산량 할당), 물류센터관련 의사결정(입지, 규모) 4. 물류의 국제화 1).. 이전 1 2 다음
