인간관계론

처세술, 사회복지사, 경영학 등 필독! 인간관계론 요점 요약 정리 1. 삶에서 인간관계, 그 형성과 해체

공갱! 2022. 9. 17. 09:35
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1. 삶에서 인간관계, 그 형성과 해체

 

1. 인간관계의 중요성

· 인간의 삶 - 인간관계의 연속

? => 가족관계(애착) => 친구관계(우정) => 동료관계(상생,성취) => 이성관계(애정) => 확대된 가족관계( ? )

 

1). 인간 생존의 필수조건

· 인간의 출생 시 상태 - 미숙

양육자를 통한 생리적 욕구, 안전욕구 충족

장기간의 양육과 보호 필요 애착관계 형성

· 성장기에 형성한 애착관계의 질

이후의 정서, 독립성, 인간관계에 영향

안정된 애착 경험 -> 행복과 신뢰를 토대로 한 관계

저항적 애착 경험 -> 양가적 정서, 집착과 소유욕

회피적 애착 경험 -> 친밀한 관계에 대한 두려움과 회피

 

2). 자아정체의식과 자아개념 발달

· 자아개념과 자아정체의식 형성 중요한 타인들(부모, 교사, 친구 등)의 평가

· 타인으로부터의 인정과 신뢰

긍정적 자아개념, 건강한 자아정체감 형성

원만한 인간관계

자기 잠재력 발휘

 

3). 인간 소외의 극복

· 현대사회에 만연한 고독 - ‘군중 속의 고독’-> 개인적, 사회적 병리(우울증, 자살 등)의 원인

· 건강한 인간관계(내면적 의사와 감정 교류, 소통) 희로애락 공유 소외감 해소

 

4). 인간 행복의 필수 조건

· 물질적 부 - 행복의 조건 하나

· 일정 경제적 수준 이후 - 원만한 인간관계가 보다 행복의 결정적인 요인

 

5) 개인 능력 발휘의 장

· 고도로 분업화된 현대사회 - 개인과 개인의 상호의존적인 관계망

· 원만한 인간관계 - 한 개인이 자신의 재능과 능력을 발휘 할 수 있는 기반

· 리비히의 최소량의 법칙 - 식물의 성장 속도는 가장 결핍된 요소의 양에 의해 결정

- 인간의 능력도 이와 마찬가지로 대인관계능력, 지능, 정서가 고르게 발달해야 잠재력을 최대한 발휘할 수 있음

6). 조직 생산성의 중요 요인

· 직장인들이 경험하는 가장 큰 어려움 - 상사 및 동료와의 인간관계 문제

조직 내 인간관계가 원만하지 못한 경우

) 직장내 왕따, 상사와의 갈등.

조직 전체의 생산성 저하

- 조직 내 회식, 단합대회, 체육대회, 동호회활동 등 지원 => 인간관계 지원 => 조직의 성패에 중요한 요인임을 반증

2. 삶에서 추구하는 인간관계

1) 친밀한 인간관계

- 인정, 배려, 격려, 위로, 도움의 정서적 유대관계

친밀한 관계를 저해하는 현대 사회의 조건

조직화, 거대화로 인한 개인의 왜소화

효율성과 신속성을 강조하는 경쟁사회

다원화로 인한 공통분모의 감소

물질적 가치가 정신적 가치를 압도

전자통신기술 발달로 대면 접촉 감소

-> 피상적 수단적인 관계, 정서 교류의 결핍, 고독감 유발

 

2). 성숙한 인간관계

- 애착, 우정, 애정, 성취를 공유하는 관계

성숙한 인간관계의 전제 조건

객관적인 자기 인식과 자기 관리 - 이기적 욕망과 자기중심성을 자각하고 적절하게 조절

상대 이해 - 타인의 욕구, 사고, 나의 말과 행동이 미칠 영향에 대한 이해

인간 관계의 규칙성 이해 - 인간관계 상호작용 방식의 속성과 과정에 대한 이해

 

3). 효과적인 인간관계

- 상호작용이 원활한 관계, 추구 욕구를 충족하는 관계

효과적인 인간관계의 중요성

현대사회 가정 - 정서적 욕구 충족을 위한 거의 유일한 공간

광범위하고 치명적인 문제 유발 좌우

교육 - 상호작용 활동

학업성취, 잠재능력 개발 좌우

생산현장 - 조직+기술+인간관계

생산성을 좌우

 

3. 인간관계의 형성과 유형

1. 인간관계의 발전 단계

1) 첫인상 형성 단계

면식단계

- 일방적으로 알고만 있는 단계

- 대화나 공동활동 등의 직접 접촉은 없는 단계

- 성별, 나이, 인종, 외모,언행 등을 토대로 인상을 형성

 

선입견, 후광효과, 악마효과로 오류 가능성이 존재

선입견(stereotype) - 편견, 고정관념

후광효과 - 성적 좋은 학생 -> 모범생.

악마효과 - 성적 나쁜 학생 -> 문제학생.

 

2). 피상적 역할 단계

- 직접적 교류가 이루어지는 단계

- 사회적 역할, ‘사회적 기대행위를 토대로 상호작용

· 사적인 관계가 아닌 역할관계 - 서로 인격적 존재가 아닌 역할 수행자로 대함

- 공식적 규칙, 공정성과 호혜성 원칙이 관계 유지

- 정서적 교류나 친근감이 결핍된 피상적, 공식적, 형식적, 권리의무 관계

- 상호작용 상대자 대체 가능 관계

 

3) 친밀한 사적 관계 단계

- 관계 참여자들 간에 상호의존성이 존재하는 단계

- 성격, 고민거리, 가치관 등과 같은 개인적인 측면들까지

- 교류하는 사적인 관계

- 경험의 공유 영역이 확대된 관계

- 단기적인 상호호혜성의 원칙을 초월한 관계

- 서로에게 대체불가능한 유일무이한 존재가 됨

 

2. 인간관계의 유형

1) 공유적 관계와 교환적 관계

· 공유적 관계 - 감정, 정서, 관심사, 고민, 가치관, 성격, 행복, 불행, 활동 공유

특징

상대방의 행복과 불행에 책임감을 느낌

호혜성의 원칙 초월

우리는 하나라는 의식

나와 너의 만남’ . 부버(M. Buber)

사랑과 성장, 통합을 위한 실존적 만남

) 가족, 연인, 친구

 

교환적 관계의 특징

각자의 행복과 불행은 각자의 것

거래적이고 교환적인 관계

호혜성, 공정성, 형평성 원칙이 지배하는 관계

나와 그것의 만남’ . 부버(M. Buber)

나의 목적을 위한 상대와의 수단적 만남

) 사업상의 관계

· 현대 사회 - 공유적 관계여야 하는 관계에도 교환적 관계가 침투고독감 유발.

 

2) 종적 관계와 횡적 관계

종적 관계의 특징

사회적 지위나 입장이 다른 사람끼리의 상호작용

형식적, 수단적 관계로 유지되는 경향이 상대적으로 강함

 

횡적 관계의 특징

사회적 지위 및 입장이 비슷한 사람들의 상호작용

당사자들간의 정의적 상호작용이 활발하게 이루어질 가능성이 상대적으로 높음

 

관계 참여자의 상대적 지위 차이를 형성하는 요인

권력 - 강제성, 당사자들의 공식적 역할.

영향력 - 설득의 힘, 공식적인 역할보다는 인기나 인품과 같은 개인적 요인.

- 계급, 직급, 나이, 학력, 재산, 남녀 성, 성격, 능력, 인기 지위 차이

<종적 관계횡적 관계> 유연 - 관계 원만, 지속

 

4. 인간관계 심화와 해체 요인

1. 인간관계 심화 요인

1) 세 가지 필수요인- 3R

보상성(Rewarding) - 관계에서 얻는 만족 (정서적, 물질적, 사회적 보상)

상호성(Reciprocity, 호혜성) - 관계자 간의 공정한 보상 교환(균형성)

+ 긍정적 상호 보상의 영역

+ 긍정적 상호 보상의 빈도

+ 긍정적 상호 보상의 원활성

규칙(Rules) - 역할과 행동을 예상할 수 있는 명료한 교류 규칙

 

2) 정서적 지지와 공감

- 고통, 고민, 갈등의 공유

- 이해, 공감, 인정

- 격려와 위로

 

3) 즐거운 체험의 공유

- 재미활동 공유

- 관심사 교류활동 공유

 

4) 현실적 도움의 교환

- 재정적, 물질적 도움의 교환

- 정보의 제공과 교환

- 상이한 종류의 도움 교환도 가능

 

5) 자기공개

- 취미, 관심사, 태도, 상황, 신체, 성격 등 이해 부분

- 공개의 수준, 속도, 방식이 어려운 문제

- 양방향적(쌍방적) 공개가 관계 심화에 도움

 

2. 인간관계 해체 요인

1) 접촉과 관심의 감소

- 눈에서 멀어지면 마음도 멀어진다.

- 시간적, 물리적, 심리적 한계 투자의 한계

- 관심과 만남의 횟수 감소 관계 소원

 

2) 갈등해결의 실패

· 관계에서 갈등 - 자연적, 상시적 현상(갈등의 상시성)

- 갈등은 관계를 와해시키기도, 심화시키기도 함

- 갈등해결 관계심화

- 갈등 해결 불가능 관계 자체 와해 가능

- 기존 관계에 대한 만족도에 따라 갈등에 대처하는 태도를 결정하기도 함

- 기존 관계 불만족 갈등 해결 노력에 소극적

 

3) 투자(부담)와 보상의 불균형

- 관계에 소요되는 비용(부담)은 크나 관계를 통해 얻을 수 있는 보상은 적은 경우

· 사회교환이론(social exchange theory) - 인간관계 존속여부는 관계 참여자에게 돌아가는 성과(outcome)에 의해 결정된다는 이론.

성과 = 보상-부담

 

· 보상은 크고 부담이 적어 성과가 클수록 관계 유지 가능성은 높아짐

- 그러나 현재 맺고 있는 인간관계에 대한 만족도는 상대적 비교를 통해 결정, 이 때 비교 준거가 비교수준(CL: comparison level)

· 비교수준 - 지금까지 인간관계에서 받아온 성과의 평균 수준

- 현재 맺고 있는 인간관계를 통해 얻을 수 있는 성과가 비교수준보다 높으면 만족감을 느끼고, 낮은 경우엔 불만족을 느낌

그러나 현재 관계의 청산 여부는 현재 관계에 대한 만족 여부보다는 새로운 관계에 대한 기대에 의해 결정 - 새로운 관계에서의 기대되는 성과 수준(대체관계 비교수준)이 현재 관계를 통해 얻을 수 있는 성과 수준보다 높다고 판단되면 현재의 관계를 청산

(대체관계 비교수준에 의한 성과현 관계 성과)

· 대체관계 비교수준(CL alt, comparison level for alternatives) - 다른 사람과 새로운 관계를 맺게 될 때 예상되는 성과 중 가장 높은 성과수준

 

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