물류관리사, 물류, 운송 등 물류관리 요점 요약 정리 7. 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화

[제 7 장 : 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화]

1. 공장의 입지, 규모와 제품할당
2) 복수공장전략
➀ 제품별 공장전략 : 각 공장이 제품별로 특화되어 있는 경우로, 공장에서의 제품분배가 해당 수요지역 전체에 일어난다.(직물, 농기구 등)
➁ 공정별 공장전략 : 제품의 제조공정별로 공장이 특화되어 있는 경우로, 고도의 기술이나 규모의 경제가 필요한 산업.(자동차, 전자, 화학 등)*
➂ 시장지역별 공장전략 : 시장지역별로 독립적인 공장을 운용하는 경우로, 소비자의 기호가 시장에 따라 큰 차이를 보이거나 수송비가 많이 드는 산업.(주류, 제지, 유리제품, 가구 등)*
➃ 다목적용 공장전략 : 제품의 수요량이나 필요규격을 예측하기 어려운 제품을 취급하는 공장의 경우로, 이때에는 유연성이 경쟁의 성패를 좌우하는 매우 중요한 요소가 된다.(기계류 등)
3) 공장의 입지요인 : ① 노동력 ②시장의 근접성 ③원자재의 근접성 ④ 운송의 편리성 ⑤ 공업용수의 조달 ⑥ 변 생활환경 ⑦ 투자비용 ⑧ 지역정부의 규제 또는 지원 등
2. 물류센터의 입지요인 : ① 교통의 편리성 ② 고객의 분포(고객의 분포가 높으면 배송비용은 내려가고, 서비스는 올라감.) ③ 경쟁사 물류거점의 위치 ④ 관계법규
⑤ 투자비용 ⑥ 운용비용 등


3. 물류시설에 관한 의사결정의 프레임워크
1) 의사결정의 기본절차
시설의 필요성 인식 → 전략대안의 도출 → 전략대안의 평가 → 입지와 규모의 결정

2) 전략대안의 평가
➀ 양적평가 : 운송비, 하역비, 포장비, 관리비 등 대안의 운용에 필요한 제반비용.
➁ 질적평가 : 수요의 창출, 신기술 습득 등 계량화하기 어려운 요소에 대한 평가.*

4. 시설계획 실용모형의 일관물류모형으로의 진전
󰋯PILOT(Production Inbound Location Outbound Transportation)모형 : 원자재공급자로부터 고객에 이르기까지의 물류시스템을 거시적인 측면에서 어떻게 합리화할 것인가에 주안점을 둔 모형.*
󰋯최근 일관물류 합리화에 대한 개념이 널리 확산. 공장 및 물류센터와 관련한 시설계획을 포함.

5. 시설계획모형의 적용사례
1) Libbey-Owens-Ford사의 일관모형 : 재고과다와 결품문제를 해결하기 위해 4개공장과 기능별조직을 통합관리.

2) BAH컨설팅사의 PILOT-SCOPE 모형
➀ PILOT모형(시설계획모형)의 의사결정 변수 : 공장의 입지와 규모, 물류거점의 입지와 규모, 공장별 생산제품 할당, 원자재 공급처와 물량의 선정.*
➁ SCOPE모형(생산-재고-운송모형)의 의사결정 변수 : 생산 lot size, 안전재고, 재주문점 등의 구체적 운용지수 설정.*

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