물류관리사, 물류, 운송 등 물류관리 요점 요약 정리 4. 재고관리의 합리화

[제 4 장 : 재고관리의 합리화]

1. 재고의 기능을 중심으로 분류
 불확실성에 대비한 안전재고  장래 수요에 대비한 비축재고
 규모경제에 따라 발생하는 재고  원거리 수송으로 인한 재고
 공정의 독립성을 유지하기 위한 완충재고  기타

2. 경제적 주문량(EOQ : Economic Order Quantity) 모형
󰋯EOQ 모형은 7가지 기본 가정 하에서 연간비용(주문비용 + 재고비용)의 최적화를 위한 1회 주문량을 결정.
󰋯EOQ 모형의 기본가정*
➀ 해당기간 중 수요율이 균등하며, 알려져 있음.
➁ 구입물량에 관계없이 단위구입가 균일.
➂ 주문물량에 관계없이 1회주문비용 동일.
➃ 재고물량에 관계없이 단위재고유지비 균일.
➄ 주문량이 일시에 입고됨.
➅ 조달소요기간이 없거나 일정함.
➆ 재고부족이 허용되지 않음.
󰋯EOQ의 산출을 위한 기본공식
➀ 연간비용(ATC : Annual Total Cost)은 1회 주문량( Q )에 따라 결정.

➁
를 최소화하는 1회주문량( Q )을 도출하면,

3. 불확실성에 대비한 재고관리
1) 안전재고와 서비스수준 : 서비스율은 품절률에 대비되는 확률(서비스율=1-품절률)로서 고객의 요구를 충족시키는 확률. 서비스율의 증가에 따라 안전재고가 비선형적으로 증가(서비스율의 증가에 따라 재고비용은 급상승)
2) 안전재고량(SS : Safety Stock)

3) 재주문점(
: Reorder Point)모형 : 수요가 불안정한 품목의 관리에 적합.*
ROP = 조달기간 중 평균수요 + 안전재고
󰋯조달기간 중 평균수요 = 일일평균수요 × 조달일수

4) 평균부품재고

<이해문제>
조달기간은 일정하나 일별 수요량은 일정치 못한 분포를 지니는 제품이 있다. 일별 수요량의 확률분포는 정규분포를 따르며 그 표준편차는 30개인 것으로 나타났다. 1일 평균 수요는 260개, 조달기간은 5일인 경우, 이 제품의 주문점을 얼마로 해야 재고유지비용을 최소로 하면서 서비스율을 95%로 유지할 수 있겠는가?
재주문점 = 조달기간 동안의 평균수요 + 안전재고의 관계를 이용하면,
조달기간 동안의 평균수요 = 260 × 5 = 1,300(개)

5) JIT 재고관리를 위한 정보시스템
󰋯JIT시스템은 물류비용의 절감과 고객서비스의 향상을 동시에 추구.
➀ 판매시점(POS : Point Of Sales)시스템 : 점포자동화 시스템의 출발점이자 근간이 되는 것으로서 신속한
고객접대, 인력감축, 효율적 재고관리 등 직접적 효과뿐 아니라 상품 판매동향 및 고객정보를 리얼타임으로 수집 분석 할 수 있게 해 준다. → ���코드체계정비
➁ 자동발주시스템(EOS : Electronic Order System) : 신속, 정확한 재고관리에 매우 유용한 수단, POS시스템에 의한 정보를 제공받아 재고비용 및 조달소요시간에 관한 정보를 활용하여 최적의 재주문점(ROP)을 결정.

4. 기타 주요 재고관리기법

분 류	품목 구성 비율	금액 구성 비율
A그룹(소수, 고액 품목)	5~10%	70~80%
B그룹(중간적 성격)	10~20%	15~20%
C그룹(다수, 저액 품목)	70~80%	5~10%

1) ABC 분석 : 모든 품목에 같은 노력을 기울이는 것이 비합리적이라는 사고에서 출발.
위와 같은 관계에 따라 A그룹은 중점관리대상이 되고, C그룹으로 갈수록 간편한 관리방식이 채택된다.

2) 고정량 주문시스템과 정기 주문시스템*
➀ 고정량 주문시스템 : 재고수준이 재주문점(ROP)에 오면 고정량(Q)을 발주. → 수요변동이 큰 품목.
➁ 정기 주문시스템 : 기준재고량과 현재고량의 차이를 발주. → 수요가 안정적인 품목.

3) 시뮬레이션을 이용한 재고정책의 결정
5. 재고모형의 적용사례 : 1)Pfizer사의 모형 2)Ciba-Geigy사의 모형
3)IBM사의 재고관리모형 : A/S의 중요성을 인식하고 이를 지원하기 위한 부품공급체계를 효율화하기 위해 개발된 모형.*

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